组织召开狠抓成本控制工作

     2月23日，公司组织召开“如何狠抓成本控制、节能降耗，提高企业经济效益”专题会，供应、生产、财务、管理、仓储、办公室等部门负责人及相关人员参加会议。会议由公司常务副总经理庄椿虎主持，总经理黄达刚出席会议。

　　会议指出，2014年，面对白酒行业的不确定因素，公司重点工作之一是要加强和规范企业内部管理，合理控制一切非生产性开支，节能降耗，稳步提高企业经济效益。

　　会议从包装材料、五金配件、低值易耗品、水、电、汽能源消耗、仓库材料损耗、办公用品等几个方面，详细阐述了其成本控制、节能降耗的重点、难点和突破点，根据相关部门一一划分责任，具体到个人，规定完成时间，并辅以相应的奖惩措施。会议要求各部门严格执行提前报批、询价批量采购、验收登记、计划领用等流程，把成本控制、节能降耗工作真正做到位，落到实处。

　　公司总经理黄达刚要求参会人员结合部门实际，按照公司要求，每月对成本费用情况进行分析，并提出降低成本的方案、建议或措施，从源头抓起、从细节入手，狠抓过程控制，增强成本意识，杜绝一切不必要的浪费，为提高企业经济效益出谋划策，做出应有的贡献。 （杨文萍）